2018年8月21日,机电公司开展2018年度监事会中期监督检查工作。上午,在唐槐园区,由股东单位(汾西重工)代表组成四个检查小组,进行现场检查。下午,各检查小组将监督检查情况向监事会做汇报。
检查组指出,上半年,机电公司“三重一大”执行规范。整体经济运行呈持续下滑态势,核心竞争力不足,对此,机电公司要借助煤矿市场回暖及“三供一业”改造契机,加大开拓市场力度,积极争取军品任务,努力研发战略产品;借助搬迁改造契机,用好精益生产管理,开展好降本提质增效,大力压降“两金”。健全完善营销激励政策,打造优质营销队伍;加强应收账款前置管理,防范法律风险。持续规范招投标及外协外包管理,做好商业秘密保护管理。持续巩固“处僵治困”工作成效,优化职工队伍结构,加强劳动用工管理,建立内训激励机制。
机电公司总经理张志刚强调,机电公司将充分利用小店区优势,从特种焊接技术,职工队伍建设等方面入手,保证各项任务高质量按进度交付。
汾西重工监事会主席王德应建议,机电公司要针对2018年度与“十三五”任务指标差距,尽快制定出有效措施;“一气三电”要快速规划产品定位,优化人才配置。要以汾西重工被国资委列入“双百行动”试点单位为契机,健全完善法人治理,切实发挥好董事会监事会作用。要积极关心职工生活,关注低收入人群,要主动想方设法,克服困难,多参加汾西重工组织的各类活动,增强企业凝聚力。
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